mbb.2017@yandex.ru +7 499 464-38-27 / +7 903 729-63-43

Мои принципы

  1. Систему менеджмента создает само предприятие силами своих специалистов. Никто не может лучше, чем специалисты предприятия, знать, КАК создается продукция, либо услуга.
  2. Консультант предлагает предприятию полное сопровождение и консультационную поддержку на всех этапах разработки и внедрения системы менеджмента. Консультант знает, КАК создается система менеджмента.
  3. Только совместная работа специалистов предприятия и консультанта может дать на выходе желаемый результат — работоспособную систему менеджмента, что, в свою очередь, позволит удовлетворить потребности потребителя, который платит деньги за продукцию, либо услугу, созданную на предприятии.
  4. Деятельность по разработке и внедрению системы менеджмента в соответствии с требованиями стандартов начинается в момент издания генеральным директором приказа, но никогда не заканчивается, потому что после разработки соответствующих документов, валидации мероприятий по управлению опасностями и их внедрения в производство начинается и никогда не заканчивается этап поддержания системы в работоспособном состоянии и ее улучшения.
  5. Поддержание системы менеджмента в работоспособном состоянии определяет способность предприятия стабильно поставлять продукцию в соответствии с требованиями потребителей, технических регламентов, стандартов и т.п.
  6. Залогом результативности совместной работы является:
  • Компетентность, мотивация и желание высшего руководства создавать реальную систему менеджмента, создавать и поддерживать соответствующие условия для достижения этой цели.
  • Компетентность консультанта, который:
    — разбирается в требованиях стандарта
    — владеет методологией подходов к выполнению этих требований
    — знает, что такое производство и как оно функционирует
    имеет опыт и навыки разработки и внедрения систем менеджмента.
  • Компетентность, мотивация и желание специалистов предприятия и разработчиков создавать реальную систему менеджмента.